29
June
2013

Cumplimiento del primer semestre del Plan de Trabajo del MCP-ES

Cumplimiento del primer semestre del Plan de Trabajo del MCP-ES

A continuación se detallan algunos resultados del Plan de Trabajo durante el primer
semestre del 2013, que comprende desde el 1 de enero al 31 de Junio:

Se planificó que los actores Clave del MCP-ES, contaran con las capacidades suficientes para garantizar un seguimiento estratégico a las subvenciones del Fondo Mundial. Para esto se esperaba que el 100% de los sectores representados continuaran participando activamente en las sesiones plenarias, lo cual se cumplió en su totalidad tanto en el primero como segundo trimestre del 2013.
 

1) Capacidad y desempeño del MCP-ES para el seguimiento Estratégico fortalecido.

 En esta actividad, se planificó el cumplimiento de 3 metas, a continuación se presentan los avances conseguidos en estas metas:

Meta1: se planificaron para 2013, 12  asambleas de toma de decisiones y acuerdos, de las cuales han sido realizadas 9, cumpliendo así con el 75% de la meta anual.

Meta 2: para 2013 se programaron 6 asambleas de supervisión estratégica, de las cuales se han realizado 3 durante el primer semestre, cumpliendo así el 50% de esta actividad.

Meta 3: se planificaron 6 visitas de campo de las cuales se han llevado a cabo 4, cumpliendo así con el 66% de la meta anual. La primera visita se hizo en compañía del ALF; La segunda en compañía de la Gerente de Portafolio, con la finalidad de recopilar experiencias que ayudarían a documentar las estrategias propuestas en  la Nota Conceptual presentada al FM; La tercera re realizó el 11 de junio en compañía del RP/MINSAL, se visitó el asentamiento urbano precario de La Unión, Comunidad Playitas; La cuarta visita se realizó el 28 de Junio en el marco del Día Nacional de la Toma de la Prueba del VIH.

 

2) Participación de los sectores a través del MCP-ES

El indicador principal de esta área, son el número de informes compartidos con el pleno del MCP-ES. A la fecha, se han compartido 3 informes de 3 que se tenían planificados. Se ha cumplido con el mandato de dar informes a los sectores de manera que se evidencie la coordinación continua y experiencia del trabajo realizado por el MCP-ES, se ha incrementado la participación de los miembros en estas actividades informativas, cumpliendo así con el 100% de la meta.

3) Alineamiento del MCP-ES con otros Organismos Nacionales.

Se planificaron actividades en conjunto entre el MCP-ES y la Subcomisión Nacional de Monitoreo. La meta planteada era realizar 2 sesiones de trabajo entre ambas instituciones, las cuales se llevaron a cabo  en el marco de la preparación de la Nota Conceptual que debía basarse en el PENM 2011-2015, al cual la subcomisión da seguimiento en nombre de CONASIDA.


4) Capacidad del MCP-ES para la conducción estratégica de los proyectos fortalecida.

Se planificó el fortalecimiento de 30 miembros, de los cuales se ha fortalecido a 18, cumpliendo el 60% de la meta. Para cumplir esta meta se han realizado las siguientes actividades: 2 talleres de formación como parte de la preparación de la Nota Conceptual; Durante el mes de Junio se realizaron las dos primeras sesiones de inducción para nuevos miembros; El compromiso ante FM son  30 personas fortalecidas con  32 horas de capacitación en los últimos 24 meses. En el 2011-2012 el promedio de horas de formación para las 30 personas fue de 49.19 horas.
 

5) Unidad Ejecutora.

Se han programado 4 acciones de Monitoreo y seguimiento por parte de la Unidad Ejecutora, que está conformada por dos personas que brindan asistencia técnica y administrativa exclusiva a miembros del MCP-ES. De las 4 actividades se han ejecutado 2 acciones, cumpliendo con el 50% de la meta anual.

Categories: MCP

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