El Mecanismo de Coordinación de País de El Salvador (MCP-ES) realizó el 1 de septiembre de 2026 la sesión CADH03-2026 del Comité ad hoc de Propuestas, en las instalaciones de CALMA. La jornada marcó el inicio operativo del proceso de análisis para sustentar la recomendación de nominación del Receptor Principal (RP) para el Ciclo de Subvención 8 (CS8) del Fondo Mundial.

Durante la reunión, las personas integrantes revisaron y suscribieron las declaraciones de conflicto de interés, como parte de las salvaguardas orientadas a asegurar la transparencia, objetividad, integridad e imparcialidad del proceso. Asimismo, el Comité designó a la persona que asumirá su coordinación y que tendrá a su cargo presentar los avances y la recomendación final ante el Pleno del MCP-ES.

La sesión permitió revisar el mandato, alcance y producto esperado del Comité ad hoc. Su función consiste en analizar, a partir de criterios previamente definidos y evidencia documental verificable, la capacidad y desempeño del Ministerio de Salud para formular una recomendación técnicamente sustentada al Pleno sobre su nominación como Receptor Principal del CS8.

Este análisis contempla de manera integral los componentes de VIH y tuberculosis, así como los desafíos de transición y sostenibilidad que enfrenta el país. La recomendación deberá incorporar fortalezas institucionales, riesgos identificados y medidas de seguimiento o mitigación que contribuyan a garantizar la continuidad de las intervenciones prioritarias.

Como parte de la metodología, el Comité validó las fuentes documentales que respaldarán su trabajo, incluyendo la carta de asignación del Fondo Mundial para el CS8, orientaciones para la nominación del RP, informes de auditoría externa, carta de desempeño, tableros de mando de VIH y tuberculosis, acciones de gestión, informes de monitoreo estratégico y antecedentes relacionados con transición y sostenibilidad.

También fue validada la estructura de una matriz de análisis que permitirá organizar la evidencia, identificar hallazgos y construir una valoración consensuada. La herramienta considera seis dimensiones: capacidad y desempeño programático; gestión financiera y administrativa; adquisiciones, suministros y activos; monitoreo y gestión de la información; capacidad de respuesta y mejora; y continuidad, transición y sostenibilidad.

Para asegurar una valoración rigurosa, las personas integrantes acordaron revisar de forma individual la documentación y la matriz ajustada antes de la siguiente jornada de trabajo. La próxima sesión, programada para el 8 de septiembre de 2026, estará orientada a aplicar la matriz, consensuar los hallazgos y avanzar en la recomendación que será elevada al Pleno del MCP-ES.

Con este proceso, el MCP-ES reafirma su compromiso con una gobernanza participativa, transparente y técnicamente sustentada, en consonancia con las orientaciones del Fondo Mundial y las necesidades de sostenibilidad de la respuesta nacional al VIH y la tuberculosis.