El proceso busca fortalecer la gobernanza multisectorial, la representatividad y las capacidades institucionales del Mecanismo frente a los desafíos de transición y sostenibilidad.
San Salvador, 8 de octubre de 2026. El Comité de Sostenibilidad del Mecanismo de Coordinación de País de El Salvador (MCP-ES) desarrolló su sexta reunión del año (CST06-2026), con el propósito de avanzar en la construcción de la ruta crítica 2026–2028, instrumento de planificación que orientará las acciones necesarias para la transformación y sostenibilidad institucional.
La jornada permitió examinar el mapa de referencia y la matriz de procesos elaborados a partir de las discusiones sostenidas en sesiones anteriores, identificando las acciones prioritarias, sus relaciones de dependencia y las condiciones necesarias para avanzar hacia un modelo institucional funcional, participativo y sostenible.
Siete procesos para orientar la transformación institucional
Durante la sesión se analizaron siete procesos vinculados con la composición y representación de los sectores, la gobernanza y estructura organizativa, la distribución de funciones entre comités, las capacidades institucionales, la sostenibilidad financiera, la actualización del marco normativo y la implementación de la transición.
Asimismo, se identificaron tres componentes transversales que deberán acompañar las distintas etapas del proceso: alianzas y relacionamiento institucional, comunicación y posicionamiento, y fortalecimiento de capacidades.
Las discusiones destacaron la necesidad de desarrollar una planificación que permita anticipar riesgos, identificar responsabilidades y establecer una secuencia lógica de acciones, considerando los escenarios de financiamiento y las condiciones necesarias para garantizar la continuidad del Mecanismo.
Composición y gobernanza: prioridades inmediatas
Como resultado del análisis, el Comité identificó dos procesos prioritarios para continuar desarrollando la propuesta de ruta crítica.
El primero corresponde a la composición y representación, orientado a revisar los criterios de participación, la organización de los sectores y subsectores y los mecanismos de comunicación y vinculación entre representantes y sus respectivos sectores, procurando preservar el carácter multisectorial y participativo del MCP-ES.
El segundo se relaciona con la gobernanza y estructura organizativa, mediante el cual se analizarán las instancias de dirección, coordinación y funcionamiento institucional, tomando en cuenta las responsabilidades y capacidades necesarias para responder a las funciones del Mecanismo.
Ambos procesos fueron considerados fundamentales para orientar las siguientes etapas de transformación institucional.
Próximos pasos hacia la sostenibilidad
El Comité acordó continuar el análisis de los componentes priorizados durante una jornada presencial prevista para el 18 de noviembre de 2026, así como aprovechar la reunión del Comité Ejecutivo Ampliado, programada para el día siguiente, con el propósito de promover un intercambio técnico y participativo.
Estos espacios permitirán avanzar en la elaboración de una propuesta de ruta crítica que será sometida a consideración del Pleno del MCP-ES, cuya reunión está prevista para el 3 de diciembre de 2026.
Con este proceso, el MCP-ES continúa fortaleciendo su planificación estratégica y promoviendo la construcción colectiva de propuestas orientadas a preservar su gobernanza multisectorial y contribuir a la sostenibilidad de la respuesta nacional frente al VIH y la tuberculosis.